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學習貫徹全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神|“紅色管家”體系助力基層治理

  • 2023-02-14 09:09:58
紅色管家服務(wù)體系已覆蓋城陽街道全部城市社區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,城陽街道物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織覆蓋率已達到100%,其中市、區(qū)級黨建示范點22個,計劃

 
 
 
 

“紅色管家”服務(wù)體系已覆蓋城陽街道全部城市社區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,城陽街道物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織覆蓋率已達到100%,其中市、區(qū)級黨建示范點22個,計劃未來再創(chuàng)建10個。

 
 
 
 

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部倪虹部長曾指出,“要大力推進黨建進社區(qū)工作,充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)直接聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,主動配合居委會等社區(qū)組織,加強城市社區(qū)黨建工作,把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。”

長期以來,青島市城陽區(qū)城陽街道黨工委不斷強化社區(qū)黨建工作,構(gòu)建“紅色管家”體系,打造“4+X”城市社區(qū)微治理新模式;理順基層物業(yè)管理機制,建立三級物業(yè)聯(lián)席會議機制;率先實現(xiàn)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(以下簡稱環(huán)物委)成立全覆蓋,全力構(gòu)建共建共治共享的社會治理共同體,不斷增強群眾獲得感幸福感安全感。

 

構(gòu)建“紅色管家”體系

 
城陽街道每個季度召開一次城市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)席會議,由城市社區(qū)書記、小區(qū)黨支部書記,物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責人、業(yè)委會主任等參加,通過筑牢組織基礎(chǔ)、健全聯(lián)動機制、壓實聯(lián)建責任等舉措,著力提升人文生態(tài)幸福家園建設(shè)。

作為加強城市基層組織建設(shè),夯實基層基礎(chǔ),推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新載體和新探索,城陽街道積極構(gòu)建黨組織領(lǐng)導下居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方聯(lián)動的“紅色管家”體系,破解物業(yè)服務(wù)難題,解決好關(guān)乎民生的“關(guān)鍵小事”,讓黨旗飄揚在每一棟樓座、每一戶人家,全力打造“共建共治共享”的人文生態(tài)幸福社區(qū)。

截至目前,“紅色管家”服務(wù)體系已覆蓋城陽街道全部城市社區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,城陽街道物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織覆蓋率已達到100%,其中市、區(qū)級黨建示范點22個,計劃未來再創(chuàng)建10個,魅力之城、青特城等項目正在創(chuàng)建“齊魯紅色物業(yè)”示范項目。這份成績單的背后是城陽街道推進“紅色物業(yè)”向行業(yè)延伸、向轄區(qū)覆蓋、向社會輻射的結(jié)果,也彰顯了城陽街道以“紅色物業(yè)”賦能城市基層治理的決心和魄力。

 

“4+X”微治理模式為業(yè)主幸福加碼

 

為更好滿足市民對于美好生活的向往,城陽街道創(chuàng)新性打造“4+X”微治理新模式,在推進城市治理現(xiàn)代化“精度”上下功夫。在“4+X”微治理新模式中,“4”是指黨組織、居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè),“X”是指社會組織、公益組織、志愿者隊伍等社會團體和組織,通過實施組織全覆蓋、治理現(xiàn)代化、網(wǎng)格智能化、共建契約化、社工全科化、志愿常態(tài)化“一全五化”建設(shè),形成各方協(xié)同發(fā)力、人人共同參與、人人盡心盡責的良好局面,促進社區(qū)治理能力和服務(wù)水平不斷升級。

在實際行動上,“4+X”微治理新模式有效促進城市社區(qū)由大向小轉(zhuǎn)變,將城市社區(qū)由原來的17個調(diào)整到35個,覆蓋全街道128個商住小區(qū),全面建立起“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶(黨員)”四級黨建網(wǎng)格。同時,城陽街道還通過成立環(huán)物委來進一步完善社會治理機制。

2021年6月4日,城陽街道印發(fā)《城陽街道推進城市社區(qū)成立環(huán)境和物業(yè)管理委員會工作實施方案》,并成立了青島市首個環(huán)物委。一年多來,城陽街道按照“黨建引領(lǐng)、問題導向、聯(lián)席聯(lián)動、共治善治”的思路推進成立環(huán)物委建設(shè)。截至目前,35個城市社區(qū)全部設(shè)立環(huán)物委。

 

完善機制確保多元主體參與基層治理

 

紅色物業(yè)實現(xiàn)了以黨建引領(lǐng)推進多元主體共同參與基層社會治理,是值得推廣的模式。但我們要正視的是,社會基層治理是一項系統(tǒng)性工程,需要系統(tǒng)性的工作機制進行保障。

為此,城陽街道建立“三項機制”,包括建立物業(yè)巡查機制,街道、社區(qū)、小區(qū)三級物業(yè)管理聯(lián)席會議機制,物業(yè)黨建聯(lián)建機制。同時,為深化機制創(chuàng)新,提高服務(wù)效能,城陽街道還建立了協(xié)同聯(lián)動機制、考核評估機制、正向激勵機制和物業(yè)管理“紅黑榜”制度,對居民反映強烈、管理不到位、多次通報整改不到位的物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照程序啟動重新選聘程序。

為構(gòu)建共建共治共享的社會治理共同體,城陽街道還建立了“三聯(lián)三共”工作機制,真正實現(xiàn)共建家園、共治社區(qū)、共享成果,包括組織聯(lián)建,由居民委員會、環(huán)物委、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐社區(qū)單位和非政府組織相關(guān)代表共同構(gòu)成“社區(qū)共建議事會”;會議聯(lián)席,每季度定期召開環(huán)物委、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、黨員代表、居民代表參加的物業(yè)管理聯(lián)席會議;管理聯(lián)動,由環(huán)物委積極對接安監(jiān)、城管、公安、消防等職能部門共同參與聯(lián)動執(zhí)法;事情共商,由環(huán)物委作為主體,負責召集物業(yè)服務(wù)企業(yè)、人民調(diào)解員、志愿者、相關(guān)責任單位等進行共商共議;矛盾共化,環(huán)物委要發(fā)揮好政策法規(guī)宣傳員、民情信息觀察員、小區(qū)物業(yè)監(jiān)督員、矛盾糾紛化解員、資源共享協(xié)調(diào)員、社區(qū)治理運動員的作用;成效共評,建立社區(qū)和環(huán)物委聯(lián)合考評機制。

不僅如此,城陽街道還通過建立紅色業(yè)委會以及定期舉辦“物業(yè)沙龍”來提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與基層治理的能力和水平。在建立紅色業(yè)委會方面,城陽街道牽頭制定了紅色業(yè)委會成立工作計劃,目前已成功建立3個,新當選的13名業(yè)委會成員全部為黨員。其中,轄區(qū)內(nèi)正陽東郡小區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)紅色業(yè)委會委員全覆蓋,順德居小區(qū)業(yè)委會實現(xiàn)了5位當選業(yè)委會委員全部為黨員的同時,還實現(xiàn)社區(qū)黨委書記、居委會主任、小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會主任一肩挑。在定期舉辦“物業(yè)沙龍”方面,通過開展頭腦風暴聚集智慧,共同探索黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與基層治理的有效路徑。目前,“物業(yè)沙龍”已經(jīng)成為轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)交流發(fā)展、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效的重要平臺。