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學(xué)習(xí)貫徹全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神 物業(yè)人備受鼓舞

  • 2023-02-08 08:25:11
1月17日,全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議在北京召開,中國物業(yè)管理協(xié)會發(fā)文號召行業(yè)學(xué)習(xí)貫徹會議精神,以黨的二十大精神為指引,落實(shí)好倪虹部

1月17日,全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議在北京召開,中國物業(yè)管理協(xié)會發(fā)文號召行業(yè)學(xué)習(xí)貫徹會議精神,以黨的二十大精神為指引,落實(shí)好倪虹部長的工作要求,扎實(shí)做好物業(yè)管理工作,切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、安全感。中國物業(yè)管理協(xié)會會員單位積極學(xué)習(xí)貫徹倪虹部長重要指示精神,暢談學(xué)習(xí)體會和感受。

 
王研博
中國物業(yè)管理協(xié)會副會長
鑫苑科技服務(wù)集團(tuán)有限公司黨委書記

 

為城市治理和建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量

 
倪虹部長的重要指示既充分肯定了物業(yè)管理行業(yè)的作用和地位,更對物業(yè)管理行業(yè)下一步的發(fā)展指明了方向,使我們備受鼓舞,同時(shí)更切實(shí)地感受到物業(yè)服務(wù)企業(yè)在中國式現(xiàn)代化建設(shè)過程中肩負(fù)的歷史使命。
 
作為物業(yè)服務(wù)企業(yè),我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)好倪虹部長的指示精神:
 
一是持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)黨建工作。一方面,強(qiáng)化企業(yè)自身黨建工作,以黨建為引領(lǐng)、以紅色物業(yè)建設(shè)為基礎(chǔ),確保服務(wù)的先進(jìn)性。另一方面,充分發(fā)揮熟悉群眾、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,做好社區(qū)黨建協(xié)同,發(fā)揮好社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
 
二是持續(xù)做好服務(wù)力的提升。立足服務(wù)初心,圍繞社區(qū)生活的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)做服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)和服務(wù)能力升級,以數(shù)字化助推物業(yè)服務(wù)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,不斷煥新業(yè)主生活場所設(shè)施環(huán)境,完善服務(wù)細(xì)節(jié),形成幼有所育、老有所樂的和諧美好社區(qū)氛圍。
 
三是積極融入基層治理工作。健全多方共建的體制機(jī)制,推動物業(yè)服務(wù)功能與社區(qū)治理高度融合,探索物業(yè)管理與社區(qū)治理協(xié)同發(fā)展的新模式。

 

許德軍
中國物業(yè)管理協(xié)會副會長
蘇寧銀河物業(yè)總經(jīng)理

 

推動黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)由點(diǎn)向面延伸

 
正如倪虹部長所說:物業(yè)管理是重要的民生行業(yè),是落實(shí)“城市三分建七分管”理念的重要領(lǐng)域。做好物業(yè)管理服務(wù)是一個(gè)城市宜居、宜業(yè)、宜商、宜游最基本的前提。
 
自黨的二十大召開以來,蘇寧銀河物業(yè)黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告,聚焦“服務(wù)品質(zhì)”“管理難點(diǎn)”以及“人才發(fā)展”等方面,迭新了“向陽花·悅居”黨建品牌內(nèi)涵,希望通過五心服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)、社區(qū)睦鄰社、幸福鄰里幫、紅色議事廳、公益志愿者六大運(yùn)營系列,進(jìn)一步豐富居民文化生活,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,真正推動黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)由點(diǎn)向面延伸,形成政府主導(dǎo)、業(yè)主參與、企業(yè)專業(yè)化服務(wù)的基本模式,最終與行業(yè)同仁共同助力城市文明建設(shè)。

 

余紹元
中國物業(yè)管理協(xié)會副會長
之平管理黨委書記、董事、執(zhí)行總裁

 

牢記使命  堅(jiān)定向前

 

倪虹部長的重要指示,是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的正確方向。物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為促進(jìn)社會建設(shè)和改善居民生活品質(zhì)的重要組成部分,應(yīng)以黨建為基礎(chǔ),做好物業(yè)管理工作,強(qiáng)調(diào)對人的服務(wù),特別是圍繞老人、小孩和家庭服務(wù)需求提供更多服務(wù),滿足人民群眾日益增長的服務(wù)需求,促進(jìn)社區(qū)和諧美好,并不斷提升員工的服務(wù)能力,提升服務(wù)技能,以實(shí)際行動落實(shí)好黨的二十大精神。


之平管理一直堅(jiān)持顧客導(dǎo)向,通過快速解決顧客報(bào)事、使設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)營狀態(tài)、整合資源打造服務(wù)場景的方式,讓顧客真正感受到由專業(yè)服務(wù)力營造的美好生活場景,感受到更多有價(jià)值的服務(wù)。未來,在中國物業(yè)管理協(xié)會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,之平管理也將繼續(xù)把營造美好生活場景作為唯一使命,一如既往地戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)和困難,為人民的美好生活而不懈奮斗!

 

陳 納
中國物業(yè)管理協(xié)會副會長
北京天鴻寶地物業(yè)管理經(jīng)營有限公司
黨總支書記、總經(jīng)理

 

做好物業(yè)服務(wù)“多面手”

 

一直以來,在中國物協(xié)的帶領(lǐng)下,天鴻寶地堅(jiān)持做有責(zé)任、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),以社會效益為先,堅(jiān)守物業(yè)服務(wù)企業(yè)責(zé)任。從扎實(shí)做好基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)工作到打造“物業(yè)服務(wù)+”社區(qū)服務(wù)生態(tài)圈;從引領(lǐng)志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)到將志愿服務(wù)組織嵌入社區(qū)網(wǎng)格化;從探索建立黨建引領(lǐng)下的多方協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制到加入屬地街道“物業(yè)聯(lián)盟”推動物業(yè)管理融入基層社區(qū)治理體系,我們走出了堅(jiān)實(shí)且重要的每一步。


未來,天鴻寶地將認(rèn)真貫徹倪虹部長的重要指示精神,堅(jiān)定不移地繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,主動承擔(dān)行業(yè)責(zé)任與社會責(zé)任,始終做好物業(yè)服務(wù)“多面手”,夯實(shí)居民美好生活幸?;c(diǎn),帶頭展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的正能量,為推動物業(yè)管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

 
林常青
中國物業(yè)管理協(xié)會副會長
福建永安物業(yè)管理有限公司董事長  
時(shí)刻把人民利益放在首位

 

倪虹部長強(qiáng)調(diào):物業(yè)管理行業(yè)是重要的民生行業(yè),是落實(shí)“城市三分建七分管”理念的重要領(lǐng)域。這充分體現(xiàn)了黨的二十大報(bào)告中“以人民為中心”的指導(dǎo)思想。我認(rèn)為物業(yè)管理行業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹倪虹部長重要指示精神,要做好以下四點(diǎn)工作:

 

一是在物業(yè)管理過程中,要時(shí)刻把人民利益放在首位,充分利用智慧化技術(shù)不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感;
 
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建工作,充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)直接聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,將基層黨組織打造成紅色物業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘;
 
三是要勇?lián)髽I(yè)社會責(zé)任,加強(qiáng)退伍軍人再就業(yè)、農(nóng)村剩余勞動力幫扶工作;
 
四是要依法依規(guī)管理企業(yè),做政府放心、人民滿意的好物業(yè)。
 
聞 濤
中國物業(yè)管理協(xié)會副會長
成都金房物業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長

 

新面貌  新希望  新征程

 

倪虹部長指示:要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神;要大力推進(jìn)黨建進(jìn)社區(qū)工作;要更好地為群眾做好增值服務(wù);要加大穩(wěn)崗促就業(yè)的力度;要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。倪虹部長的指示猶如一股春風(fēng)吹遍了中國物業(yè)管理行業(yè),給行業(yè)帶來了新的希望,為行業(yè)未來發(fā)展指明了方向。


金房物業(yè)作為一家純市場化的物業(yè)服務(wù)企業(yè),我們一直秉持著“行業(yè)好,企業(yè)才能好”的理念,走出了自己的道路。按照倪虹部長的指示,我們未來將繼續(xù)致力于中小民營企業(yè)發(fā)展之路的探討,為物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,加強(qiáng)民營企業(yè)人才的培養(yǎng),推動社區(qū)配送業(yè)務(wù)等工作。相信在倪虹部長的指導(dǎo)下,在全國物業(yè)服務(wù)企業(yè)的頑強(qiáng)拼搏中,物業(yè)管理行業(yè)定會展現(xiàn)新的風(fēng)采。 

 

宮雅玲
中國物業(yè)管理協(xié)會副會長
誠悅物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司董事長

 

貫徹“紅色引領(lǐng)”,打造“滿意物業(yè)”

 

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長倪虹的重要指示精神。物業(yè)服務(wù)是重要的民生行業(yè),物業(yè)服務(wù)企業(yè)是事關(guān)老百姓民生福祉的企業(yè),聚焦業(yè)主滿意度、不斷提升服務(wù)品質(zhì)、提高服務(wù)能力、擴(kuò)張服務(wù)邊界是塑造企業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作,深入貫徹“紅色引領(lǐng)”,打造“滿意物業(yè)”,需要繼續(xù)堅(jiān)定不移強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的基層黨組織建設(shè),走黨建引領(lǐng)發(fā)展之路。

 

同時(shí),“人才”是企業(yè)歷久彌新的關(guān)鍵,物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要繼續(xù)加大改革創(chuàng)新力度,找方法、找思路,著力吸引新一代高素質(zhì)人才加入到行業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展當(dāng)中來,同時(shí)做好人才管理,這也是物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須關(guān)注的重點(diǎn)。為打造“滿意物業(yè)”,物業(yè)服務(wù)企業(yè)還要持續(xù)走專業(yè)化道路,通過服務(wù)技能專業(yè)化、項(xiàng)目管理專業(yè)化、人才管理專業(yè)化、職能管理專業(yè)化、市場拓展專業(yè)化實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)工作的專業(yè)化,不斷夯實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身綜合實(shí)力,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的社會認(rèn)可度,提升服務(wù)力,真正做到全心全意為業(yè)主服務(wù)。

 

徐青山
中國物業(yè)管理協(xié)會副會長
卓達(dá)物業(yè)服務(wù)股份有限公司總經(jīng)理

 

提品質(zhì)、謀發(fā)展

 
學(xué)習(xí)倪虹部長重要指示精神,讓我們?nèi)姘盐樟宋飿I(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。
 
我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,積極配合當(dāng)?shù)卣?,繼續(xù)為提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)主安全感、幸福感,發(fā)揮我們的專業(yè)優(yōu)勢;繼續(xù)拓展公共服務(wù)領(lǐng)域,參與社會公共治理,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的專業(yè)優(yōu)勢;繼續(xù)跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展大勢,推進(jìn)智慧服務(wù),推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),推進(jìn)社區(qū)黨建工作;繼續(xù)支持參與協(xié)會的各項(xiàng)活動,與行業(yè)同仁一道提品質(zhì)、謀發(fā)展。

 

梁志軍
中國物業(yè)管理協(xié)會副會長
長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司聯(lián)席總裁

 

民心即道

 

對于戰(zhàn)斗在社區(qū)最前線的物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言,公共服務(wù)的天然屬性,決定了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本特征:一方面,企業(yè)追求利潤、追求發(fā)展無可厚非;另一方面,企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任,這是時(shí)代賦予我們的使命。如何才能承擔(dān)更大的社會責(zé)任?倪虹部長的重要指示回答了這個(gè)問題,并為我們清晰地指明了前進(jìn)的方向。
 
物業(yè)管理行業(yè)關(guān)系著千家萬戶。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,決定了老百姓的生活品質(zhì),決定了社區(qū)的和諧安定。因此,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,努力提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,努力超越業(yè)主持續(xù)增長的服務(wù)需求,才應(yīng)當(dāng)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)不懈的追求。同樣,判斷一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)優(yōu)秀與否的標(biāo)準(zhǔn),不是規(guī)模,也不是利潤,更不是市值,而應(yīng)當(dāng)是業(yè)主的滿意度與老百姓的口碑,正所謂“金杯銀杯不如顧客的口碑”。
 
物業(yè)服務(wù)的終極目的,就是增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。因此,“民心即道”!推動物業(yè)管理行業(yè)滾滾向前的,不是資本,也不是技術(shù),而是廣泛的民眾

 

張瑞斌
海南珠江物業(yè)酒店管理有限公司董事長

 

為中國式現(xiàn)代化增添力量

 

倪虹部長對物業(yè)管理工作作出的重要指示,為物業(yè)服務(wù)企業(yè)更好地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神、全方位提升物業(yè)管理工作理清了思路,明確了方向。


物業(yè)管理是重要的民生行業(yè),是落實(shí)“城市三分建七分管”理念的重要領(lǐng)域。珠江物業(yè)作為中國物業(yè)管理協(xié)會的副會長單位,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神指導(dǎo)工作,服務(wù)客戶、服務(wù)社區(qū);堅(jiān)持強(qiáng)化黨建引領(lǐng),秉承“管理物業(yè)、服務(wù)為民”的發(fā)展思想,聚焦客戶多樣化個(gè)性化需求,不斷優(yōu)化管理模式,提升服務(wù)效能和客戶體驗(yàn),推動物業(yè)管理融入社區(qū)治理,共同營造幸福安居和諧美好的社區(qū)環(huán)境。

 

同時(shí),珠江物業(yè)還將著力推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極以數(shù)字賦能管理、以創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù),深化線上線下融合發(fā)展模式,探索現(xiàn)階段智能化管理的有效途徑,在中國物業(yè)管理協(xié)會的引領(lǐng)下,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,與全體物業(yè)人一起,共同為中國式現(xiàn)代化增添力量。

 

鄧秋生
中國物業(yè)管理協(xié)會名譽(yù)副會長
中鐵建物業(yè)管理有限公司
黨委書記、執(zhí)行董事

 

夯基固本、廉潔自律,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

 

中鐵建物業(yè)管理有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了會議內(nèi)容,對倪虹部長高瞻遠(yuǎn)矚提出的“城市三分建七分管”理念深表贊同及支持。

 

在今后的工作中,中鐵建物業(yè)將從以下幾個(gè)方面積極落實(shí)倪虹部長提出的各項(xiàng)工作要求:

 

一是夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展;
 

二是加強(qiáng)黨建,打造一支“有求必應(yīng),一呼百應(yīng)”的紅色物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍;
 

三是轉(zhuǎn)型升級,順應(yīng)行業(yè)多元化、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢,構(gòu)建具有中鐵建物業(yè)特色的創(chuàng)新智慧業(yè)務(wù)群;
 

四是開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,建立健全各單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,創(chuàng)造和諧友好發(fā)展環(huán)境。

 

朱春堂
中國物業(yè)管理協(xié)會名譽(yù)副會長
上海益中亙泰(集團(tuán))股份有限公司
董事長兼總裁

 

堅(jiān)守初心  為民服務(wù)

 
倪虹部長指出:“要切實(shí)做好物業(yè)管理工作,不斷增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、安全感”,這與益中亙泰集團(tuán)二十年來堅(jiān)守“改變中國醫(yī)院物業(yè)服務(wù),提升病患康復(fù)體驗(yàn)”的初心不謀而合。
 
二十多年來,益中亙泰集團(tuán)銳意改革,守正創(chuàng)新,建立規(guī)范化作業(yè)指導(dǎo)手冊,創(chuàng)新清潔產(chǎn)品,推進(jìn)“廁所革命”,構(gòu)建“醫(yī)管家4.0”智慧服務(wù)系統(tǒng),旨在為群眾提供專業(yè)化、智慧化、人性化的物業(yè)服務(wù)。新征程上,益中亙泰集團(tuán)將全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,落實(shí)好倪虹部長的工作要求,為增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感而不懈奮斗!
 
李長江
中國物業(yè)管理協(xié)會名譽(yù)副會長
碧桂園生活服務(wù)集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行董事、總裁

 

創(chuàng)新務(wù)實(shí)謀發(fā)展

 

碧桂園服務(wù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,積極落實(shí)倪虹部長的重要指示精神,自上而下,發(fā)動全體黨員,持續(xù)掀起學(xué)習(xí)熱潮。

 

在黨的二十大精神指引下,碧桂園服務(wù)將重點(diǎn)做好以下工作:

 

一是堅(jiān)定落實(shí)“把支部建在項(xiàng)目上”的方針,讓黨建成為推動物業(yè)服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”;

 

二是通過多元化的服務(wù)創(chuàng)新,不斷滿足人民群眾多樣化、多層次的生活服務(wù)需要;

 

三是踐行“人才+科技”的發(fā)展理念,通過對優(yōu)秀人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、任用,對數(shù)字化領(lǐng)域研發(fā)的大力投入,不斷塑造企業(yè)發(fā)展新動能。

 

李書劍
中國物業(yè)管理協(xié)會名譽(yù)副會長
法律政策工作委員會主任
河南正美物業(yè)服務(wù)有限公司創(chuàng)始人、董事長

 

聚行業(yè)之力,促進(jìn)民生福祉

 
倪虹部長關(guān)注物業(yè)管理工作,關(guān)心物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展,關(guān)懷從業(yè)人員思想教育,對物業(yè)管理工作的要求,與黨的二十大精神及“十四五”規(guī)劃一脈相承,為行業(yè)發(fā)展指明方向路徑。
 
正美物業(yè)認(rèn)為,物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展,既要“堅(jiān)守初心”,牢記發(fā)展使命,抓住行業(yè)本質(zhì),更要“持續(xù)成長”,適應(yīng)新環(huán)境、新需求、新變化,運(yùn)用新思維、新模式、新方式,提升行業(yè)綜合發(fā)展能力,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)空間。
 
物業(yè)服務(wù)企業(yè)既要堅(jiān)持“人民視角”,以業(yè)主需求為支點(diǎn),為業(yè)主提供多元化生活服務(wù),也要堅(jiān)持“城市視野”,以社區(qū)治理為落腳點(diǎn),堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、綠色發(fā)展、共建共創(chuàng),為城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

 

李春俐
中國物業(yè)管理協(xié)會名譽(yù)副會長
社區(qū)生活服務(wù)委員會主任
黑龍江萬瑞物業(yè)管理有限公司董事長

 

發(fā)揮委員會作用,推動行業(yè)發(fā)展

 

聽取倪虹部長的重要指示,深受啟發(fā)。在今后的工作中,我將帶領(lǐng)委員會做好以下工作:

 

推進(jìn)黨建進(jìn)社區(qū)工作,抓好增值服務(wù)工作的開展,以引入智慧物業(yè)、拓展服務(wù)項(xiàng)目、提升服務(wù)品質(zhì)、倡導(dǎo)便利生活為基礎(chǔ),積極開展社區(qū)品質(zhì)提升建設(shè)工作,構(gòu)建“養(yǎng)老育小”融合模式;以創(chuàng)新、智能、便利、和諧為發(fā)展方向,為物業(yè)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人員提供穩(wěn)崗就業(yè)方案;時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,始終保持黨員干部的清廉本色和浩然正氣;充分發(fā)揮服務(wù)政府、服務(wù)社會、服務(wù)業(yè)主職能,引導(dǎo)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。

 

夏冠明
中國物業(yè)管理協(xié)會名譽(yù)副會長
合生活科技集團(tuán)有限公司董事長兼總裁

 

順應(yīng)時(shí)代新要求,滿足群眾新需求

 

當(dāng)前,整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)正處于變革期。物業(yè)服務(wù)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行科技化升級與賦能,從而實(shí)現(xiàn)降本增效和物業(yè)價(jià)值再造。

 

隨著物業(yè)服務(wù)企業(yè)對社區(qū)經(jīng)濟(jì)的參與度不斷加深,圍繞各類社區(qū)服務(wù)的供應(yīng)鏈將實(shí)現(xiàn)高度整合,最終構(gòu)筑出社區(qū)服務(wù)生態(tài)的完整閉環(huán),實(shí)現(xiàn)社區(qū)生態(tài)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、商家、業(yè)主多方共贏。希望中國物協(xié)能夠繼續(xù)加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo),順應(yīng)新時(shí)代新要求,滿足群眾新需求,探索物業(yè)服務(wù)新的增長點(diǎn)。

 

蔡占寧
中國物業(yè)管理協(xié)會名譽(yù)副會長
金地智慧服務(wù)集團(tuán) CEO

 

踐行為民理念 助力“安居樂業(yè)”

 

學(xué)習(xí)倪虹部長的重要指示精神,深感物業(yè)管理作為民生行業(yè)所肩負(fù)的使命和責(zé)任之重。


成立近30年來,金地智慧服務(wù)不斷探索和延伸物業(yè)服務(wù)邊界,致力于為業(yè)主提供一站式便捷居家生活服務(wù)體驗(yàn),讓業(yè)主住得舒適、住得安心。

 

面向未來,金地智慧服務(wù)將繼續(xù)堅(jiān)持以客為本,一方面依托數(shù)字化、智能化手段推動基礎(chǔ)服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級,提高基礎(chǔ)服務(wù)滿意度;另一方面堅(jiān)決貫徹黨的二十大精神,重點(diǎn)部署智慧城市服務(wù)、智慧能耗管理、社區(qū)商業(yè)創(chuàng)新等業(yè)務(wù)賽道,為人民安居樂業(yè)、城市精細(xì)化治理貢獻(xiàn)一份力量。

 

王 磊
建業(yè)新生活集團(tuán)建業(yè)物業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理

 

讓生活更美好

 
作為新型生活方式服務(wù)商,建業(yè)物業(yè)通過積極打造紅色物業(yè)不斷推動企業(yè)良性發(fā)展,促進(jìn)物業(yè)管理水平的提升。
 
未來,建業(yè)物業(yè)將積極踐行倪虹部長重要指示精神,繼續(xù)大力推進(jìn)黨建進(jìn)社區(qū)工作,圍繞業(yè)主精神層面、物質(zhì)層面生活需求,持續(xù)豐富服務(wù)內(nèi)容及生態(tài)服務(wù)體系,深挖社區(qū)新零售、傳媒及空間運(yùn)營、美家服務(wù)、美居服務(wù)、不動產(chǎn)服務(wù)等社區(qū)增值服務(wù)內(nèi)在價(jià)值,不斷拓展物業(yè)服務(wù)邊界,讓生活更美好。

 

盧志瑜
廣州珠江城市管理服務(wù)集團(tuán)股份有限公司董事長

 

讓城市因溫暖更美好


倪虹部長對于物業(yè)管理的重視以及期許讓珠江城市服務(wù)全體員工備受鼓舞,信心也得到提升。作為廣州市屬國有物業(yè)服務(wù)企業(yè),珠江城市服務(wù)一直牢記自身使命,踐行國企擔(dān)當(dāng),讓城市因溫暖更美好。


“群眾最關(guān)切的問題是什么,公司就重點(diǎn)解決什么。”珠江城市服務(wù)以城市管家的身份,致力于組建社會治理共同體,承擔(dān)起了近50個(gè)老舊小區(qū)項(xiàng)目、44000多套直管公房的物業(yè)服務(wù),以“物業(yè)服務(wù)+就業(yè)幫扶”模式,為居民拓寬就業(yè)渠道,協(xié)助房管局及各房管所開展專項(xiàng)工作,為逾10萬公房住戶提供租賃管理、巡查管理、租金收繳、法律訴訟等服務(wù),打造出“物業(yè)服務(wù)+民生服務(wù)”的創(chuàng)新模式。

 

宋寶程
中國物業(yè)管理協(xié)會副秘書長
北京物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長

 

站正位  開好頭

 

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)倪虹部長的重要指示,自己感受頗多:

一是要求我們站正位、開好頭。以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為新的出發(fā)點(diǎn),落實(shí)好“城市三分建七分管”理念,把物業(yè)管理當(dāng)作重要的民生行業(yè)。

 

二是要求我們抓黨建、融社區(qū)。抓好物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作,使其更好地發(fā)揮服務(wù)群眾的職能作用。同時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)要和社區(qū)、業(yè)委會、社區(qū)居民、其他社會組織等社區(qū)治理各方主體密切合作,為建設(shè)美麗社區(qū)貢獻(xiàn)專業(yè)力量。
 

三是要求我們記初心、抓服務(wù)。用專業(yè)服務(wù)讓人民群眾舒適、安心。四是要求我們謀發(fā)展、促就業(yè)。從基礎(chǔ)服務(wù)擴(kuò)展到增值服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等跨界服務(wù),吸納更多人員就業(yè)。

 

張林華
中國物業(yè)管理協(xié)會副秘書長
北京斯馬特物業(yè)管理有限公司董事長 

 

以實(shí)際行動讓客戶滿意

 

斯馬特物業(yè)將從以下幾個(gè)方面落實(shí)倪虹部長重要指示:

 

首先,通過黨建引領(lǐng),建設(shè)紅色物業(yè),有效提高公司治理及項(xiàng)目管理的工作效率,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高客戶的滿意度和獲得感,實(shí)現(xiàn)多方共贏;

 

其次,依托企業(yè)在醫(yī)院后勤物業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,錘煉服務(wù)細(xì)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程,持續(xù)迭代升級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立客戶導(dǎo)向和內(nèi)部管控相結(jié)合、多維度的品質(zhì)評價(jià)體系,強(qiáng)化監(jiān)督和賦能,嚴(yán)控過程,保障服務(wù)質(zhì)量,提供個(gè)性化的、契合項(xiàng)目特色和甲方需要的服務(wù),進(jìn)一步堅(jiān)持科技賦能,智慧管理。

 

 

李欲曉
中國物業(yè)管理協(xié)會副秘書長
大連仲邦維行物業(yè)服務(wù)有限公司董事長

 

推動所管小區(qū)向“好小區(qū)、好社區(qū)”邁進(jìn)

 

倪虹部長提出,夯實(shí)安居這個(gè)人民幸福的基點(diǎn),讓群眾住得舒適、住得安心,從好房子到好小區(qū)、從好小區(qū)到好社區(qū)。倪虹部長的這段話從城市管理的角度論述了物業(yè)管理的內(nèi)涵與外延。


從“好房子”到“好社區(qū)”,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,也是一個(gè)城市充滿活力的最有力的保證。我們作為物業(yè)服務(wù)企業(yè),應(yīng)當(dāng)把倪虹部長提出的“從好房子到好小區(qū)、從好小區(qū)到好社區(qū)”作為座右銘,搞好基礎(chǔ)管理,滿足業(yè)主需求,推動所管小區(qū)向“好小區(qū)、好社區(qū)”邁進(jìn)。

 

李亞麗
中國物業(yè)管理協(xié)會副秘書長
楷林商務(wù)服務(wù)集團(tuán)有限公司總裁

 

勇毅前行,聚力行業(yè)建設(shè)

 

通過對倪虹部長重要指示的學(xué)習(xí),我感觸頗深,獲益良多,對未來行業(yè)發(fā)展充滿信心,明確了楷林商服集團(tuán)未來重點(diǎn)工作方向:

 

一是深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,堅(jiān)定不移聽黨指揮,自覺用黨的二十大精神指引自身工作;

 

二是持續(xù)推進(jìn)紅色物業(yè)進(jìn)樓宇,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,在紅色樓宇建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、紅色公益活動、樓宇黨建交流與學(xué)習(xí)等方面發(fā)力,為打造紅色物業(yè)提供保障;

 

三是深化企業(yè)服務(wù),為企業(yè)客戶提供一站式無憂后勤服務(wù),以商務(wù)生活相關(guān)解決方案滿足客戶多元化需求;四是積極響應(yīng)政府“穩(wěn)就業(yè)”號召,依托楷林學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地,持續(xù)組織企業(yè)員工及社會基層技術(shù)人才開展技能培訓(xùn)與考核工作。